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文化故事 | 知人善任方能人尽其才
2022-08-16
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所谓“进贤兴功,以作邦国”,让有才有德的人建功立业,国家才能兴旺昌盛。同理,在企业工作中也要调好“用人”这根弦,因为“知人”才能“善任”,适宜的岗位匹配适宜的人才,才能形成“齿轮效应”,推动企业顺利运转。

卫华股份子公司计划综合管理部部长祝方方,矢志践行人才是卫华最宝贵的资源的用人理念,将慧眼如炬的敏锐,识人善用的智慧躬身实践于部门人才团队建设之中,实现人尽其才,才尽其用,用有所成。

01 容人之短 用人之长

因公司业务订单不断增加,发车任务日趋繁重,计划综合管理部急需招聘两名调度。当时一个毕业于新乡职业技术学院机械专业的大学生,专业对口、各方面条件也均符合岗位要求,但面试时,他的表现却不尽理想,场面一度陷入僵局。然而面试结束后,商讨结果时,祝方方的一句:“我愿意用他。”彻底打破了这份沉默与寂静。

当人力资源部门负责人询问到用人考虑时,祝方方说:“他面试时有这样的表现,或许是面试现场过于正式,自身精神紧张所致,又或许是他的性格使然。我们不能因为一次面试的表现,便否定了他的全部。”

“这个男生对自己有清楚的认识,他非常了解自身的问题与不足,我在他身上也看到了别人所没有的优势。如果我们给他这次机会,我想,他一定会非常珍惜,加倍努力,好好工作。我愿意给他在纽科伦成长的机会……”后来,这位求职者顺利入职,工作中的他正如祝方方所料,在岗位上勤恳务实,善于学习,在机会中成长,在成长中蜕变,一次次刷新了大家对他的认知。

人的成长受多种因素的影响和制约,因此一个人诸方面发展是不平衡的,必然有所长、有所短。

祝方方在用人时始终保持“容人之短”的度量与“用人之长”的胆识,扬长避短,不拘一格、不计小节的择其特长而用之,使人人都在适合的岗位上大显身手、建功立业,让人才在合适的岗位上发挥作用。

02  以事磨人  依岗炼人

了解祝方方的人都知道,平日里她是个温柔可爱、平易近人的大姐姐,但工作起来却变成了他们眼中的大姐大,常压担子,特爱“折腾”,让部门员工多在事上磨,勤在岗上炼

2020年,计划综合管理部新入职一位本科女大学生,对她,祝方方“十分照顾”、“关爱有加”,经常压担子。鼓励她独立与各部门沟通协调,引导她主动开展各类小的项目性工作,后来这位大学生逐渐融入工作岗位后,有些不解地问道:“部长,我现在仍然只是来公司不足两年的新人,您让我做这么多压力大的工作,就不怕我抗不起来吗?”

“当然不怕,宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。我了解你的能力,或许对别人来说,不断的施压是打垮他们的最后一根稻草,但之于你,却是促使你成长、进步、蜕变的催化剂;对于工作,都不是用手挑出来的,而是用肩挑起来的,你们的快速成长才是我们部门提升,公司发展的高效动力。”

工作中的祝方方还非常爱“折腾”,在部门内部经常调整岗位人员,开展轮岗机制,每日组织员工进行工作分享,每周组织员工学习专业技能,通过这些“磨”与“炼”,不断提升部门人员的整体技能。知识上的积累,经验上的分享,岗位上的磨炼,促使部门的员工在压力中不断进步与成长。

功以才成,业由才广。人才是社会发展与进步的宝贵资源,而用人之道恰如挖掘利用资源的开山之刃,选材的主体不同、目的不同、范围不同,开采挖掘的方式方法均不尽相同。

祝方方自担任部门负责人以来,始终坚持“没有最好,只有最合适的人才”的用人方式,容人之短,用人所长,以事“磨”人,依岗“炼”人,让员工在最合适的岗位上发光发热,苦练内功,持续打造优秀人才队伍,为企业的高质量发展增势蓄能!


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