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集团隆重举行总结表彰大会

韩宪保、韩红安分别讲话

俞有飞作工作报告 李相杰宣读表彰决定

集团与各子公司签订《2013年目标责任书》

1月18日上午，集团2012年度工作总结表彰大会在多功能厅隆重举行。集团党委书记韩宪保，董事长韩红安，总裁俞有飞，副董事长李相杰，副总裁熊坤山、李全振，监事会主席王晓东等出席大会。

会议由集团副总裁、河南卫华总经理苗红主持。

韩宪保在讲话中深情地回顾了创业历程后表示，感谢全体员工长期以来与卫华风雨同舟、患难与共，为卫华的发展与壮大做出了不懈努力。韩宪保肯定了新一届领导班子提出的道歉文化，同时对集团广大青年员工提出了殷切希望：一是要继续秉承“诚信”文化：做生意要“诚信”，做人要“真诚”；二是要志存高远，拓宽学习领域，增强个人才干。青年员工是卫华未来发展的希望，是卫华可持续发展的后继人才，大家要把个人理想与企业发展紧密联系起来，找准自己人生的坐标，无论是选择管理通道还是专业通道，都要脚踏实地，以只争朝夕的精神、滴水石穿的毅力，让自己尽快成长、成熟起来，挑起卫华责任与重担，让企业放心，让家人自豪。

韩红安发表讲话，他指出，过去的一年在集团发展征程上具有特殊重要的意义，面临严峻的经济形势，集团销售收入仍取得了稳步增长。我们在总结成绩的同时，也要看到集团在产业格局、营销管理、物资采购管理应变能力、大企业病等方面存在的困难与不足。

韩红安强调，2013年集团将一切围绕营销展开工作，新的领导班子将继承发展卫华的优良传统，齐心协力，在卫华发展战略的指引下，承前启后，为实现卫华的宏伟目标不懈奋斗。

为此，韩红安详细部署了集团2013年的重点工作：

一、以销售为中心，做好全员营销。营销是2013年工作的重中之重，集团全年要实现销售额增长15%以上。员工们要转变思维，充分利用四项激励政策，调动一切利于集团销售工作的资源，做到“鼎全局之力，为销售护航”。同时集团要提高营销服务能力，工作开展要以客户满意为最重要指标。此外，要抓住制造业向东南亚转移的契机，加快开拓国际市场。

二、强化质量管理，提高员工质量意识。集团要严把产品生产的各个环节，全面优化，保证和提高产品质量。规范各子公司的产品检验制度，建立供应商质量合格准入制度，加大质量考评在供应商评价的权重，推广执行质量等级品制度的经验，加强凯发k8娱乐官网地址的售后服务和安装工作的管理，大项目做到对业务员从运输到安装全方位的指导。

三、加强技术研发，增强产品核心竞争力。各子公司要加快新产品、新工艺、新设备的研发推广和应用，继续鼓励创新和优化设计，打造自己的强势产品、优势产品，使产品竞争差异化。同时，依托“博士后科研工作站”，加强与高校、科研院所的合作，利用“国家高新技术企业”平台，继续争取国家对企业科技项目的政策支持。

四、抓好管理环节，向管理要效益。集团要继续深挖潜力，严控成本，消除浪费。各单位要从设计、物流、制造、采购等重点环节入手，优化设计，加强现场流通的管控与改善，降低库存，严控设备采购、招待费用和办公费用，持续加强安全管理，走出一条实实在在向管理要效益的路子。

五、转变工作作风，提高工作效率。大力弘扬和树立诚信、积极、担当、务实、谦虚的工作作风，切实转变工作思路，杜绝形式主义，砍掉官僚主义。各级领导要把心思用在干事业上，把精力放在抓落实上，坚决刹歪风、树正气，努力营造实干兴企、风清气正的良好氛围，打造一支素质过硬、能力过硬、高质高效的卫华团队。

六、以诚信为核心，丰富凯发k8娱乐平台的文化。在确定“诚信”为卫华核心文化的同时，集团将推行三种文化：民主文化、道歉文化、快乐文化。进一步丰富卫华文化内涵，用文化建设为企业发展注入无穷活力和强大动力。

俞有飞作集团工作报告。他指出，2012年，集团积极应对外部经济形势的挑战，按照年度经营计划和重点工作目标，经受住了市场不振和激烈竞争的考验，成绩主要体现在以下九方面：

一、企业发展稳中有进。

在市场持续恶化的情况下，卫华人闯关克难实现全年营业收入52.81亿元，较上年增长9%；实现利润2.15亿元，较上年增长5.88%。企业综合实力继续保持全国起重机械销售收入第一，蝉连“中国机械工业100强”。

二、企业战略再调整。

集团对战略进行了调整和升级，成功并购天力公司，扩建部分子公司厂房、车间，推进长垣装备产业园建设，新增生产能力20亿元，为下一步发展奠定基础。

战略与管控项目完美收官，转型工作全面启动，不仅对现有子公司进行梳理，调整了多元产业布局，还撤并了集团部分中心，增设营销管理中心，成立了卫华控股集团筹备委员会。

三、技术取得新突破。

集团大力推进新产品、新技术、新工艺，防摇摆技术在文昌卫星发射中心和包头钢铁公司等项目中应用；第二代欧式起重机投放市场，欧式葫芦双梁起重机和欧式电动葫芦系列产品更加丰富；为一重集团承制的两台800吨双梁起重机成功下线，创河南省桥式起重机之最。

集团成功研发科技项目109项，是迄今承担国家及省部级科技计划项目最多的一年。此外，集团设立了“院士工作站”，成功申报了“国家级企业技术中心创新能力建设项目”，荣获“河南省优秀博士后科研工作站”称号；河南卫华继“国家高新技术企业”之后再度荣膺“国家火炬计划重点高新技术企业”。 

四、管理取得新进步。

集团持续完善企业标准化体系，通过国家“aaaa级标准化良好行为企业”认证；全面推行卓越绩效管理，荣获“河南省长质量奖”、“河南省质量标杆企业”；安全管理全年无死亡、重伤事故；全年累计完成提案改善1647项，消除浪费改善3000余项；同时，大力推进商标品牌战略，荣获“河南商标战略实施示范企业”，加大审计监察力度，推进幸福卫华建设，连续5年将“中原最佳雇主”收入囊中。

五、信息化建设大步迈进。

集团自主开发并实施了人力资源、固定资产、情报、生产计划和供应链等管理体系，被列为省“十二五”首批制造业信息化科技工程数字化企业试点单位、省“两化融合示范企业”，此外，还荣获“中国制造业信息化应用领先奖”。

六、国际合作广泛开展。

2012年，集团在国际交往、合资合作方面取得新成果。除与特雷克斯公司、威廷公司分别合作外，还签订海外代理商9个，出口国家从56个扩展到65个，进一步拓宽了国际市场。

七、企业发展获政府大力支持。

集团全年争取政府资金支持工作获历史最好成绩，共申报各类项目25项，获批21项，共计3173.57万元；此外，河南卫华、纽科伦分别通过高新企业评审及认定。

八、凯发k8娱乐平台的文化得到丰富和发展。

集团编印了《卫华文化》，提炼核心价值观，韩红安董事长倡导民主文化、道歉文化、快乐文化，丰富了凯发k8娱乐平台的文化内涵；编撰集团形象识别系统（手册）并实施。

此外，集团持续推进社会公益事业，获得“河南省十佳最佳社会责任感民营企业”称号；积极开展党建工作，集团党委分别荣获河南省和全国“创先争优先进基层党组织”，河南卫华机装班获“全国工人先锋号”称号。

九、完成新老班子交替。

集团顺利完成新老团队的交接，组成了第三届董事会，韩红安为新一任董事长，新班子呈现出年轻化、扁平化、新文化和务实高效的特征。

俞有飞指出，卫华25年铸就辉煌的同时，也锻造出卫华成功的基因，这可概括为五句话：诚信立业是推动卫华发展的牢固根基、追求卓越是推动卫华发展的不竭动力、珍惜人才是推动卫华发展的有力保障、创新是推动卫华发展的力量源泉、廉洁是卫华发展的重要基石。

俞有飞强调，成绩属于过去，更重要的是面对未来。作为卫华人，期待我们能够成就起重机械“世界第一”的梦想。

会上，李相杰、李全振分别宣读《关于表彰2012年度先进单位、员工的决定》和《关于授予“卫华忠诚团队”和“卫华忠诚卫士”称号的决定》。

集团领导分别为受表彰的先进单位、先进个人颁发了奖牌和凯发k8娱乐官网地址的荣誉证书。河南卫华实验室孙景花，纽科伦生产部张杰、大方公司仓储部乔春红分别代表先进单位及先进个人发言。

会上，韩红安还与各子公司负责人分别签订《2013年目标责任书》。

集团各中心、各子公司相关领导，集团受表彰员工，集团总部、河南卫华全体管理人员及一线员工代表、部分子公司员工代表共五百余人参加了大会。